Учебный центр приглашает на курс Рекрутинг персонала. Курс состоит из 6-ти занятий. 

Данный курс будет полезен не только менеджерам отдела персонала, но и для руководителей (менеджеров) на которых  возложена (делегирована)  функция подбора персонала высшим руководством предприятия.

Поиск нужного кандидата на рынке  труда важная задача. В комплексной оценке кандидатов ключевым методом остается собеседование. При помощи правильного собеседования можно оперативно оценить навыки и потенциал кандидата, сформировать у него лояльность к компании. Форматы и виды собеседований сейчас разнообразны: контактное и стресс-интервью, кейсовое и навыковое собеседование, собеседование по жизненным показателям и проективное интервью. На курсе рекрутинга онлайн обсуждаются конкретные вопросы и интерпретация ответов кандидата, дается подробный анализ всех методов оценки, сопровождающих интервью кандидата.

В результате обучения вы: 

• рассмотрите основные этапы собеседования
• сумеете построить эффективные коммуникации с кандидатом
• научитесь анализировать кандидатуру соискателя до собеседования
• рассмотрите виды эффективного интервью
• научитесь комплексно оценивать кандидата
• узнаете, как построить адаптационную программу для нового сотрудника

  Курс проводится онлайн.

Стоимость курса по рекрутингу - 4200 грн, для второго участника - ск. 10%

Программа курса рекрутинга: 

1 часть

Основные термины и определения.

Специфика работы внутреннего и внешнего рекрутинга.

Принципы организации служб (отделов рекрутинга) .

Международный рекрутинг (организация процесса, особенности работы с разными странами мира).

Рынок труда Украины и мира (анализ).

Виды поиска (активный/пассивный , executive search, head hunting)

Схемы работы (виды, этапы, тестирование, сопровождение на испытательном сроке, замена кандидатов).

Составление объявления о вакансии.

План  и источники поиска.

Работа с базой данных и автоматизация рекрутингового процесса.

2 часть

Составление досье кандидата (работа с рекомендациями).

Переписка и коммуникация с кандидатами.

Цели и стиль  писем (принципы эффективной переписки).

Телефонные переговоры.

Сценарии разговора.

Работа с возражениями.

Собеседование. Виды интервью.

Какие вопросы задавать и не задавать на собеседовании

Как выявить мотивацию специалиста.

Как готовиться и проводить собеседование.

3 часть.

Работа с заказчиком.

Типы заказчиков. Выстраивание процесса взаимодействия (обратная связь).

Типичные ситуации, возникающие при работе с заказчиком внешним и внутренним (основные принципы эффективной работы).

Имидж рекрутера (личное общение, соц. сети).

Как разобраться с техническими требованиями к вакансии.

Как не техническому рекрутеру «прочитать» уровень разработчика.

Джоб-оффер.

Как делать предложение о работе и не потерять кандидата в ходе рекрутингового процесса.

Прохождение испытательного срока кандидатом (обратная связь, коммуникация с заказчиком и специалистом).

Принципы оплаты труда специалистов отдела рекрутинга, договорные отношения с заказчиком. Типы заказчиков.

Основные конфликты в работе, их устранение.

Более подробную  информацию о курсах, цене и условиях набора уточняйте по телефонам компании или на официальном сайте.  Тел. (050)-356-16-26  или через Вайбер и Телеграмм по  тел. (050)356-16-26.

Сайт: http://pelmsi.com